全方位网络营销

　　引用《管理思想史》书中的一句话，“管理是兼具技术与艺术的特殊领域”。企业管理，最终的目的是“使组织和个体的目标和愿望能够共同达成”，形成一种双赢的局面。而充分发挥企业管理“人”的技术与艺术，建立员工与企业的和谐、平衡、互助的良性关系、氛围，是诸多企业管理者孜孜不怠的一种诉求。　　

       传统的商品流通路径是：工厂-(广告商)-总代理-市代理-批发商-零售商-消费者，由于环节太多层层加价，产品到达消费者手里往往价格居高不下。通常这个中间环节的销售成本占到60-80。比如一个产品工厂出厂价为10元，经过中间层层加价后，到消费者就可能变成50元。

　　而F2C模式就是产品从工厂直接到消费者手中，消费者拿到出厂价格。这样消费者不但能买到出厂价格，同时消费者还不会担心假冒伪劣产品。

　　所以F2C正在为消费者提供了最具性价比产品的新模式，为消费者带来了价值最大化!

　　中国电商发展很快，但电商陷入困境的速度比电商发展的速度还快。

　　电商发展速度快，马云作为电商旗手，功不可没，马云可以被称为电商的“首席推手”，主要功劳是建立了电商平台，把消费者聚集在一起，形成了巨大的电商市场。

　　当电商代表未来成为共识时，就会出现传统厂商不计代价做电商的格局，“先不管会不会做，先做起来再说”，阿里系就云集了很多这类电商。

营销策略归根究底是要为品牌服务的，用一句话形容今天的营销策略，那就是：“不要问营销策略能为你做什么，而要问营销策略能为你的客户做什么。”

　　在传统的营销理念下，许多品牌以前总喜欢向潜在客户宣传产品和服务的优势。在作者看来，就本身而言，这完全是一种以交易为导向的，并且这些优势并不是嘴上说说就是优势，只有当人们真正产生消费行为的时候才能叫做优势。只有你的潜在消费者才会对你的优势产生兴趣，而一旦消费行为结束后，很大一部分人会对优势失去兴趣，等下次再消费时，又重燃兴趣。

　　所以为了避免以上这种情况的出现，企业要将重心从产品和服务本身转移到产品和服务能带来的附加值上，靠“痒点”粘住客户，采取互动营销模式和客户“联合”起来，将漏斗式营销倒转过来，改变以前的传统观念。

一个好的产品，一个好的团队，一个好的上家都是很重要的，让你能走好多捷径，成功的路上少一些荆棘，有通往成功的捷径不选择为什么非要去选择一些弯路呢?

　　微商经验告诉我们，微商顾名思义就是在微信圈里卖东西，微信圈里人不多卖给谁?如果不是精准客户人再多有什么用?如果你是卖得高端品牌，微信圈里的人没什么经济实力谁会去买呢?所以微营销主要是两点：

　　第一是微信圈人必须多，第二客户必须精准。

　　但是虽然这是两点，但能做到这两点不是每个微商都能做到的，那是需要方法的。从实战经验告诉我，只要你肯努力，好学。

　　方法多样，无处不在的推广

或许我们都没有刻意的去关注，在每天的生活中，我们都需要接触成百上千个品牌，或者说产品。许多学者近期在讨论的一个话题是：我们消费的到底是产品还是品牌?有了好产品是否还需要一个品牌?产品重要还是品牌重要?作为普通的消费者可能不太在意，但作为企业的营销人员，却是需要去思考和算计的课题。